Ações emergenciais (1 ano)

Tomar conhecimento da situação da CBK:

            .Administrativa ;

            .Técnica;

            .Financeira ; e

            Estrutural

Inventário da CBK;

Elaboração de planejamento para 2009;

Cumprir cronograma de atividades estabelecidas:

            .eventos nacionais

            .eventos internacionais

Nomear comissões para execução de trabalhos específicos:

            .Comissão de eventos

            .Comissão de seleções

            .Comissão técnica

            .Comissão de graduações

            .Comissão de arbitragem

            .Assessoria de comunicação

Criar assessorias regionais

Estabelecer critérios de seleção para as equipes nacionais;

Ações Prioritárias 

Realização de um Congresso sobre Karate em 2009 e de fóruns anuais para avaliação da gestão administrativa, da parte técnica e do desempenho da modalidade nos três níveis: educacional, categorias de base e alto rendimento;

Estabelecer critérios para exames de graduação;

Criar uma campanha de incentivo para árbitros;

Apresentação de projetos aos órgãos governamentais visando:

            Lei de Incentivo ao Esporte;

            Verba orçamentária de níveis federal e estadual;

Elaboração de projetos para os próximos dois ciclos pan-americanos;

Elaboração de projetos para candidatura a sede de campeonatos internacionais em 2010 no Brasil;

Criação de campeonatos regionais de clubes.

Reformulação dos meios de comunicação da CBK;

            Site (revitalização);

            Criação de um comitê de imprensa nos eventos nacionais;

            Registro e divulgação de imagens dos eventos nacionais;

Criar comissão do movimento nacional para reivindicar apoio do COB visando a inclusão do Karate nas olimpíadas.

Estabelecer novos critérios para facilitar o acesso à Bolsa-Atleta.

Reformulação estatutária.

Revisão no Regimento Interno.

Ações a Médio Prazo

Elaborar um manual da CBK para simplificar a compreensão das competências de cada função e do fluxo de decisões.

Facilitar o acesso à prestação de contas.

Diferenciar o técnico do dirigente administrativo para evitar que exista acúmulo de funções.

Investir em recursos humanos para oferecer capacitação adequada para os presidentes das federações apresentarem projetos em busca de recursos.

Modernizar a área administrativa com a aquisição de novos equipamentos.

Criar a Intranet entre a CBK e as Federações.

Fazer o apoio técnico de divulgação nos campeonatos regionais.

Aumentar a participação de árbitros em competições internacionais.

Aumentar a participação de atletas em competições internacionais.

Classificar o Brasil em todas as categorias para os Jogos Pan-Americanos de 2011.

Criar condições para o desenvolvimento do Desporto Universitário no Brasil.

Colocar o karatê nos jogos estudantis.

Ações a Longo Prazo 

Tornar o Brasil a maior potência Pan-americana.

Colocar o Brasil entre as dez principais forças do karatê mundial.

Tornar o karatê a segunda modalidade de luta amadora mais popular do Brasil.

Criar ídolos nacionais.

OBSERVAÇÃO:

A execução de alguns pontos do plano de trabalho vai depender da situação financeira, administrativa e jurídica da CBK, que só serão conhecidas após a mudança de direção.